从3个角度，构建我们的人际关系因特网

每一个人都说是要协作起较佳的人际彼此间的网络，但是我断定每一个人对这方面的思维多少都存在着有误。有一个疑问是这样的，你并不认为一般而言这哪项最终了你是不是要与对方结交？

A、 才智 B、挑战性 C、相近 D、价值观权势很低

在以上这4个可选择进去，绝多数人均会并不只能C，并不只能那些与我们相近的人。为什么多数人均会并不只能C？

简单地想一下原因便可告诉他，人与人二者之间基于不同的个人经历、见解而被选为好友，所以我们在协作起一段彼此间的时候，实地的也是对方是不是与我们相近。

也就是说是，因为对方与我们相近，所以我们与对方被选为了好友，但是从某种程度而言，这是“偏执原则”。我们只能从其他人那里来冀望安全感，并得到肯定，所以多数人协作起一段在此之后彼此间的时候，实地的是对方是不是与我们相近。

但是正是这样，疑问就悄然而至了。

我们基于不同的醉心、见解而偶遇被选为好友，从某种技术性而言，这是一种懒惰的表现。同样的是如果让我们与一个兴趣醉心与我们截然同样的人协作起一段彼此间，我们只能准备格外多准备管理工作，才需要与对方协作起一段彼此间，所以说是我们喜欢接触的是那些容易接触到的人，不只能付出缘故多努力的。

也因此，我们偶遇上的也是与我们类似的人，无论是你的A好友，还是你的B好友，都是同属某一圈层的人，那么疑问就注意到了，我们正要离较佳的人际彼此间的网络日渐近。

我有一个好友，在接手一个管理工作这两项的时候，遇上个难题，好久了疑问都无论如何解决，某天他在某场派对中的时候与旁观的创业者与不同的人同步进行沟通，很快他便从部分人的沟通里头得到了解决方法。

因为长年的“偏执”以及“懒惰”，让人长年地呆在一个自然而然进去，进去既舒适又封闭，限制了一个人的个人信息沟通与眼界，长年过往他们需要给你提供的个人信息只会日渐少，日渐封闭，对于我们的孕育而言，毫无努力。

长近来看，我们必须要协作起我们的人际彼此间的网络，因此可以从一般而言三个启程点启程，去协作我们的人际彼此间的网络，这三个启程点分别是：服务于彼此间、一个人彼此间、联合作战彼此间。

运管彼此间帮我们处理好近期的结构上事务，一个人彼此间努力我们提升一个人演进自由空间，而联合作战彼此间则是努力我们找到在此之后零售方向，这三种彼此间努力我们格外好地协作一段人际彼此间的网络。

服务于彼此间是统称公司或者政府部门的其他人，或者客户，而一个人彼此间的网络是指称你的亲人或者好友，而联合作战彼此间是指称在未来的演进道路上，可以努力到你的彼此间。这三种彼此间相得益彰，在你所只能的时候，就需要让你从其中的某一种彼此间进去获取人力。

从以上三种启程点去协作任何一段彼此间的时候，确实遵循普遍性、连接性、动态性的原则。

普遍性是指称在协作一段彼此间的时候，偶遇的人确实能够的普遍化，这需要保证我们协作起一个过关斩将大的人际彼此间的网络，通过沟通得到格外多不同的见解与人力。

连接性是指称彼此间网里头的连接性很过关斩将。著名的 “1]分隔论点”指称出任何一个陌生人二者之间所间距的人不能将近六个，如果连接性过关斩将那么需要获取在此之后人力以及概念的机会就更少。因为显然在同一个自然而然进去，自然而然进去的核心成员的思维多数都是完全一致的，很少有能超出团队结构上宿命的认识。

同一个自然而然，人力相近，概念相近，相等你的人际彼此间的网络就有如一个回去音箱，长此过往，我们很难得到孕育。

动态性是指称，确实在某一段时间内与某位好友、与此相关彼此间有所联络，让这段彼此间活大大的，等到自己有只能努力的时候，日后去请求对方的努力的时候，对方也会很很轻易地答应我们的请求。