员工请领导整天，领导问还请了哪些人，他心里是想去还是不去呢？

有网上答道：裁员请求领导成员闲醒，领导成员发微信答道还请求了哪些人，领导成员的心之中是努力去还是不去呢？

领导成员这么答道，自然有他的当初，我觉得还无法单纯地时说是努力去或不努力去。

还有些领导成员习惯性才会提这类的持续性，比如秘书通报他开才会讨论，他也才会答道“还有哪些人三人出席才开会啊？”道理是相同的。

就这个客家敏感话题，我时说时说个人的一些初衷，仅限大家参考。

一、领导成员努力单独和你闲醒，不努力第三人参与，所以才会提出疑答道

裁员请求领导成员闲醒，假设领导成员正好也有客家话努力单独和裁员沟通，那么他赞许不努力还有第三人参与其中。

我印象中有次年末考核，领导成员给我评了个优异，全其他部门内就我一个人得到，所以为了衷心领导成员的认定，我主动受邀他三人吃完个饭。

在此之前领导成员不能立即答允，他时说：还请求了其他人吗？

我时说不能，就我们二人了。

领导成员才着急答允三人闲醒，果然闲醒的时候领导成员和我醒了很多，他也反驳虽然评了优异，但还是有一些欠缺努力我必须基础上，并给了明确的一些发表意见给我。

这顿饭是我请求，但实实在在翻身却更大。如果我还拉着其他同两件事三人闲醒，恐怕领导成员也才才会掏心窝地给我时说这些客家话了。

二、领导成员对新公司之中有些人较为随便，所以答道吻合和谁三人吃完很关键性

还有种也许是，领导成员不努力和新公司之中某些人一个饭桌上，而他随便之人正好有和你关联还差强人意。因此生怕你同时也请求了这人，所以日前确认下较为着急。

再时说个我遇到过的两件事。

当初其他部门内一个同两件事叫阿凯，她都是楼上市场部调过来的，正好阿凯订婚到了，她就受邀现在的其他部门内同两件事、领导成员及市场部的领导成员边上闲醒。

无论如何是一件老公的两件事，但受邀我们领导成员时，领导成员答道了阿凯一句：你还受邀了哪些人三人出席啊？

阿凯没多努力，就把叫作罗列了一遍。

没努力到领导成员这样一来断然拒绝了，时说自己那天有两件事走不开再也不能出席。

阿凯很得意，暗中来答道我。

开始我也没中间体过来，之后才努力到我们的领导成员和那个市场部的领导成员一直不太合得来，据时说二人还在管理层才开会上一夜情过。

我努力也许也是为了避免尴尬，所以领导成员下定决心出席了吧。

不过阿凯不并不知道这些持续性，也算是无心的了。

三、领导成员虽然想要去，但需要根据出席席间的人员来做除此以外的匆忙

有一些当领导成员的，是更加清淡席间社交礼仪的。

比如出席一次酒才会社交活动或商贸自娱，才会努力方设法理解吻合哪些人出席。虽然闲醒是单纯的一件两件事，但职跑动的席间并不除此以外为了闲醒，比如某些指导工作上的交流一般也才会关乎到。

记得在此之前新公司之中，曾有个业务其他部门内来受邀我们整个其他部门内闲醒，算是年终的尾牙社交活动。寄送受邀，我们挺老公，可领导成员却更加小心谨慎，他答道了来通报的业务部同两件事这次席间有哪些其他部门内出席，人数多少，看看新公司领导成员参与？

果然，并不除此以外受邀了我们其他部门内，还包括新公司的董两件事长、总经理以及其他一个其他部门内的全体同两件事都出席。

所以领导成员为此送去我们大家开了个才会，大致意思是这次有新公司主要领导成员参与，以及表兄弟其他部门内三人，也许才会醒起一年来大家的指导工作持续性，努力每个人都认真总结匆忙下。

领导成员的经验更加正确，之后那次席间上，董两件事长就让我们闲醒的每个裁员都讲了一年来的指导工作领悟，结果我们其他部门内是发言表现最好的。